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  • Você conhece as vantagens em aplicar o Gamification na sua empresa?

Você conhece as vantagens em aplicar o Gamification na sua empresa?

‌Dando sequencia, mais uma vez, as nossa publicações relativas a Transformação Digital e nossos passos nesta jornada, vamos falar de como alavancar a Gestão do Conhecimento usando o conceito de "Gamification".

Nos artigos anteriores falamos sobre:
  • Você sabe o real significado de Transformação Digital?
  • Conhecimento também precisa de Gestão!
  • Business Intelligence - Como deixar a sua gestão mais prática e assertiva, trazendo resultados reais
  • Gestão de Processos: o caminho certo para o crescimento de uma empresa
  • A verdadeira Transformação Digital precisa de Gestão de Projetos
  • O que faz um Planejamento Estratégico ser eficiente de verdade?
Por Priscila Werner
Sabemos que a Transformação Digital pode ser definida como um fenômeno que incorpora o uso da tecnologia digital às soluções de problemas tradicionais. Mas será que você sabe quão amplo isso pode ser?

Alguns problemas que tínhamos em nossa empresa podem ser familiares para você: a capacitação de novos colaboradores era lenta, custosa e difícil de ser padronizada, pois dependia muito de outras pessoas, os colaboradores jovens se desmotivavam facilmente, era difícil manter o engajamento por resultado alinhado entre todos na empresa, entre muitos outros desafios.

Foi aí que usamos mais uma vez a Transformação Digital a nosso favor, e implementamos o Gamification.
Gamification ou Gamificação é o uso de mecânicas e dinâmicas de jogos para engajar pessoas, resolver problemas e melhorar o aprendizado, motivando ações e comportamentos em ambientes fora do contexto de jogos.
Isso torna o ambiente tradicional de trabalho muito mais agradável e atrativo, proporcionando uma experiência cativante nas atividades cotidianas.
Gamificação vai muito além de simplesmente definir objetivos e exibir tabelas com a pontuação dos funcionários. Significa tornar mais atraente as atividades do dia a dia graças ao ambiente lúdico em que elas estão inseridas, e transformar momentos, que muitas vezes são maçantes e repetitivos, em momentos com sentimento de conquista a cada fase vencida.
O resultado? Uma equipe com mais entusiasmo e com objetivos semelhantes, que é um dos pontos fundamentais para garantir crescimento e consolidação da empresa. O time vai vestir a camisa da organização e lutar por uma mesma causa.

Inicialmente, implementamos o gamification na SiplanControl-M para capacitação. Acabamos conseguindo, além de padronizar o aprendizado, diminuir o custo e o tempo em menos da metade; tornamos conteúdos complexos em materiais mais acessíveis; facilitamos e deixamos divertido os processos de aprendizado e estimulamos o crescimento dentro da organização.
Além disso, através de nossas ferramentas, o participante visualiza imediatamente o resultado de suas ações, trazendo, assim, um feedback em tempo real da sua performance e em quais temas ele precisa melhorar.
Ao utilizar o formato game nesse sentido, o processo de assimilação dos conteúdos está sendo mais estimulante e fácil. Em vez da possibilidade do treinamento se tornar uma simples obrigação, o funcionário se sente encorajado a manter os estudos de forma ativa e voluntária.
Estamos implementando agora o gamification para potencializar os resultados da empresa e a resposta tem sido expressiva! O potencial da gamificação é imenso, já que ela possui em sua essência uma mistura de competição, realização (obtenção de resultados), recompensa, vaidade, altruísmo, reconhecimento e diversão. Ou seja, a gamificação explora alguns instintos básicos do ser humano, facilitando sua inclusão no mundo dos negócios.
Conseguimos promover a autonomia das pessoas para gerirem sua própria carreira dentro da empresa, capacitando-se na direção em que desejam trilhar seu crescimento, dentro do seu ritmo.
Percebemos também uma melhora no clima organizacional. Os colaboradores estão se sentindo mais seguros para realizar suas atividades do dia a dia e motivados pelo domínio que conseguem adquirir na sua área de interesse.
Além disso, conseguimos implementar o senso de propósito, com as pessoas conseguindo também enxergar claramente a sua contribuição com o todo da empresa já que todo o resultado fica transparente para todos.
A meritocracia é automaticamente implementada, quando a cada fase ou etapa conquistada, as pessoas são reconhecidas.
A gamificação é uma tendência crescente porque corresponde às expectativas dos jovens que cresceram salvando princesas e coletando moedas e agora fazem parte da população economicamente ativa.

Sejam eles eletrônicos ou analógicos, a verdade é que a humanidade sempre teve grande engajamento para apreciar e participar de jogos e, por que não, usar isso para produzir resultados e deixar o clima organizacional mais interessante e divertido?
Qual a sua opinião sobre o gamification? Quer conversar mais sobre como aplicamos aqui na SiplanControl-M? É só deixar uma mensagem!

Acesse o vídeo explicativo sobre o Gamification, casos de sucesso: https://www.youtube.com/watch?v=16MSaLfRCpw

Autor: Priscila Werner

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